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乔布斯的苹果和极简主义美学
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基于用户体验:乔布斯总是喜欢漂亮的产品,特别是硬件,工业设计是用户印象非常重要的部分,他看事物总是从用户体验的远景出发。如今大部分的产品市场营销员会到外面做消费者调查,问路人“你们需要什么”。乔布斯与他们不同,他并不相信这一套方法。他说:“如果人们都不知道基于图形的电脑是什么,那我怎么可能去问他们想要什么样的基于图形的电脑?没人见过这样的电脑。他认为向人们展示一台计算器无助于令其想象未来的电脑,因为这将是一个飞跃。最重要的决定,是剔除不去做的事情乔布斯有对未来的大判断,同时也追求每个步骤细节的精确。他做事有条不紊,细心谨慎,尽善尽美。乔布斯方法论与其他人的不同之处在于,他总相信你作的最重要的决定并不是你要做的事情,反而是你决定不去做的事情。

极简主义者

乔布斯家里几乎没什么家具。就只有一幅他非常崇拜的爱因斯坦的像、一盏蒂芬尼台灯、一张床和一把椅子。他不主张拥有很多东西,一旦选择了就细心呵护,正如他对苹果的细心。这就是乔布斯,从用户体验入手,相信工业设计应该给人们把玩珠宝的感受,而不是那种摆弄技术产品的心情。

选择最好的合作伙伴

乔布斯有能力找到他认为最聪明的人来支持他。他很有魅力,能说服人们与他合作,甚至还没有开发出产品就能让人们信任他。他能协调很多层次的工作。这些层次之中首要的一个层次是“改变世界”;而另一个层次是实际制作精致的产品,设计软件、硬件、系统,以及周边相关配件。每一次开发,他都搜罗该领域所能找到的最好人才,亲自招募开发小组,从不会让其他人负责招聘。关于乔布斯还有一点,他对大型组织没什么好感。他认为那些组织充满官僚主义,效率低下。他将自己不喜欢的组织称为“bozos(意指笨蛋)”。乔布斯有一个原则,Mac团队绝不会超过100人。因此,如果要增加新成员,就意味着有人要退出。这是典型的乔布斯:“我无法记住超过100人以外的员工的名字,我只想与自己认得的人共事。所以如果超过了100人,它将变成不同的组织形式,我就无法工作。我喜欢的工作方式是我可以关照到方方面面。”

激励员工出杰作

在高科技产品领域,并不是说非要很多人才能开发出好的产品。人们可能以为应该有数百人一起开发一个操作系统,实际上并非如此。这像是个艺术家的画室,乔布斯是艺术大师,查看并评判其他人的工作,他做的评判大多数情况下都是否决。无数个夜晚大家都工作到12点或凌晨1点,因为工程师都是在午饭过后才出现,然后一直工作到深夜。一位工程师会向乔布斯展示他刚刚编写的软件代码,乔布斯看了看,扔回给他,说:“还不行。”他一直不断强迫大家提高自我期待,开发人员之所以能制作出超乎自己想象的杰作,大部分原因是乔布斯一方面用高度的魅力激励大家,让他们觉得自己多么了不起;另一方面他残酷地否决大家的工作,直到他认为产品已经达到足够完美的程度。他就是这么要求Macintosh的。

从设计师的观点出色,而非市场

史蒂夫没有绘画的特长,但他却拥有非凡的品位。这是乔布斯与其他人的区别所在,如比尔·盖茨。比尔也是个天才,但他从不对高品位感兴趣,他总是对如何抢占市场兴趣更大。乔布斯从不这样。乔布斯追求完美,他愿意抓住任何机会尝试新领域的产品,但总是从设计师的观点出发。有很多CEO都很伟大,他们有的是神奇的财务高手,有的是机智的交易谈判者,还有些是鼓舞人心的激励者,但乔布斯则是一个超凡脱俗的设计者。苹果公司的所有一切都能透过设计来诠释。曾经,有个人同一天到苹果公司和微软公司。他先进入苹果的会议室,这时苹果的设计师也走进会议室,所有的人停止交谈。    因为设计师在苹果最受尊重。每个人都知道设计师可以代表史蒂夫,因为他们直接向史蒂夫汇报。只有在苹果,设计师才能直接向CEO汇报。之后,他去了微软公司。他走进微软会议室,大家都在交谈,会议开始,也没有设计师进来。所有的技术人员坐在那儿,为产品的设计提自己的想法。那简直是一场灾难。微软雇佣了世界上最具智慧的人。外界都知道,微软对应聘者给出了相当具有挑战性的测试。但问题在于聪明和有才能并不是关键。在苹果,设计师是公司中的阶层最高的人,由史蒂夫亲自带领。但在其他公司,设计师并不在最高层,被埋没在官僚主义之下。官僚主义在于:许多人只有说“不”的权利,而没有说“是”的权利。所以生产出来的产品都经过妥协。

对设计美观的痴迷

无论是外观设计还是用户体验,抑或是工业设计或系统设计,甚至细微到主板如何摆放,这些在乔布斯眼里都必须是美观的,尽管因为他不希望用户破坏内部的任何东西,Macintosh用户自己没办法拆开机箱看到内部。他要求的完美程度是,即使是普通顾客不可能看的东西,所有的一切都必须设计美观。乔布斯对设计的痴迷众所周知。他曾在苹果停车场跑来跑去,专心致志地观察所有的奔驰车。他疯狂地观察印刷的字体、颜色和格式。苹果会倾力做好每个包装的细节——“先打开我”的设计、包装盒的设计、折叠线、纸质和印刷……它的产品就像是从时尚品牌店或最高档珠宝公司买的商品。当时我们要寻找一家设计公司负责一项产品的设计,我们研究了意大利的设计师,他们真的会去研究汽车的设计,观摩汽车的精度与完度、材料和颜色等等。

不是一味地简单,而是精简到完美

他是个极简主义者,不断减负到最简单的层面——不是一味地简单,而是精简。史蒂夫是个系统设计师,他将复杂的东西简单化。如果你对这些事不上心,那你只能做到简单的结果。比如微软的Zune。微软发布Zune后,几乎没人过去瞧上一眼,它就这样消亡了。我确信他们(微软)是聪明的人,只是原则不同。微软总要到第三次才不会犯错。它的原则是先推向市场再说,以后慢慢改善。乔布斯绝不会这样。他要确保一切完美才将产品推向市场。

Apple的产品

快时代,品牌形象如何应变?在快时代,节奏快,信息快,人的爱好转变快。刺激人欲望的信息不断产生,让人目不暇接;每天都有新品牌、新产品、新欲照。。。。。。。现在,以前热爱的女星露点我已看得太多,没兴趣了;只有凤姐露点我才会觉得有意思,会看一眼。人的口味不断的变化,品牌如何才能满足这种需要?再牛B的营销大师,也不可能预见人们未来的兴趣;再牛叉的品牌,也不可能不断生产能跟得上时代的产品。。。。同样,在做品牌设计时,你无法预知这套品牌视觉系统是否能跟上时代的发展。因为,再火的艺术大师作品也有可能被看厌,被时代抛弃。所以,想要现在设计的品牌视觉能跟得上未来的快时代发展,这是不可能的,唯一可行的是,就是将核心视觉做得至简,然后让它更容易与未来的新鲜元素进行组合,适应新的时代。

因能至简,故能至繁

宇宙万事繁复之极,但剖开再剖开,最后得出都是由弦的闭合圈所形成的粒子组成。这个弦的闭合圈都是相同的,只因排布的不同,而形成了不同的物质,衍生了万物。由周易衍生的八卦,最核心的组成部分,只有黑白两点(代表阴阳),但这两点不断的组合,却能无穷无尽,包罗万象。直到当代,无论商业、生活、科学、哲学等,处处可见这两点的原理,甚至连现代的计算机,都是由此原理发明而成。苹果的Iphone4,没有再像以往产品一样,设计出多种颜色。而是只做了黑白两色,就如八卦的黑白两点般至简。但它却通过与不同外套的组合,形成无穷的变化。从苹果自身来看,它用最低的成本生产了产品,而且丝毫不担心产品会被看厌,会被迅速淘汰,因为买家会根据自己的喜欢去打扮它,把外观的设计权丢给了消费者自己。从整合营销来看,它滋生了一圈子的配件商,不断的为苹果开发配件,为苹果摇旗呐喊,做广告。这就像苹果开放它的游戏平台,音乐平台一样。它建好平台,让别人唱曲,达到双赢的局面。

 

越是至简,越不过时

佐藤可仕和的的“整理术”,他的思维与乔布斯很像,办公室干净到极致,没有一点多余东西。佐藤在品牌视觉的整理上,也做到了极致。把视觉设计做得了简化再简化,最终简化至一个有记忆点的品牌名和图案。优衣库就是其代表作,标识简化到只有英文全称和红底,但无论其字体还是红色外框,都很有记忆点。然后,这个极简的标识可以平面、可以立体、可以动画、可以自由排列,可以与不同元素组合,形成无数种可能。。。。。。所以,它必然能跟得上快时代。近年来,标识设计方向百花齐放,各种新概念新思维不断涌现。不知道哪位每年都会发一期“XX年国际标识趋势”之类的文件,里面的设计形式新颖,感觉都很前卫。如立体的、色块叠加的、多色彩形态变化的。。。。。。。

以前,我会很为这类设计着迷。但近来我逐渐认识到,这些新进的方式,是有时代局限性的。可能现在大家看起来都觉得很新鲜颖、很时尚。但过几年呢,看多了总会看厌吧。当它想跟上时代,想变化时,就会很悲观的发现没得变了,因为它自身太复杂了。要变,只能重新再做,这对品牌来说,是多大的损害啊。看回佐藤设计的标识,几乎是清一色的平面,而且都不超过两个色。难道他不会玩立体,不会玩炫吗?绝对不是!他是在为品牌标识打好基座。任何品牌标识的基座一定是平面,一定是极简而又有个性的图形。在此基础上,再玩立体,要玩炫,都不是问题。佐藤可仕和做的Eight million概念店,核心标识就是一个单色的平面图案。但就这个简单的图案,就可以玩出一家丰富的店面,这就是设计中“因能至简、故能至繁”的体现。回看苹果的标识,核心图形极为简单独特,就是一个吃了一口的苹果。而这图案30多年,一直没变过。唯一随时代变化的,只是它的色彩和立体处理方式。“因能至简、故能至繁”!做品牌标识时,首先要精简,做出至简的而有特色平面图案。它就是基座,就是核心标识。然后,再根据当时的审美趋势,衍生出相适应的形态(或立体或动态),这形态并非标识的本身,而是适应时代的一种变化形式。就像人在不同场合穿不同衣服而已。再啰嗦一点,任何事都是相通的。越简洁的东西,越容易明白,越容易传播。就像唐诗三百首,大家能记得住的,绝对是最简单易懂的几句:“举头望明月,低头思故乡”“欲穷千里目,更上一层楼”。。。。。。。再深一点的,即使是上学时背过,出来工作就忘了。极简主义,不仅在美学,文学也一样。。。。。谨以此文,敬念伟大的乔布斯!


VI设计项目清单
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VI通译为视觉识别系统,是CIS系统最具传播力和感染力的部分。是将CI的非可视内容转化为静态的视觉识别符号,以无比丰富的多样的应用形式,在最为广泛的层面上,进行最直接的传播。设计到位、实施科学的视觉识别系统,是传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象的快速便捷之途。

VI设计流程(长沙vi设计)

1.调研(目标顾客审美偏好、行业与品类特性、企业文化与理念)
2.品牌战略定位解读
3.设计战略方向
4.LOGO设计
5.基础系统设计
6.应用设计

战略性VI设计原则

1:标志本身的线条作为表现手段传递的信息需要符合品牌战略,降低负面联想或错误联想风险。战略性VI设计“品牌战略视觉呈现模型”

2:标志色彩作为视觉情感感受的主要手段、识别第一元素,须将品牌战略精准定位,用色彩精准表达。

3:标志外延含义的象征性联想须与品牌核心价值精准匹配。

4:标志整体联想具备包容性及相对清晰的边界,为品牌长远发展提供延伸空间。

5:标志整体设计传递的气质须符合品牌战略,整体气质具备相对具体的、清晰的、强烈的感染力,实现品牌的气质识别。

在品牌营销的今天,没有VI设计对于一个现代企业来说,就意味着它的形象将淹没于商海之中,让人辨别不清;就意味着它是一个缺少灵魂的赚钱机器;就意味着它的产品与服务毫无个性,消费者对它毫无眷恋;就意味着团队的涣散和低落的士气。

VI设计一般包括基础部分和应用部分两大内容。其中,基础部分一般包括:企业的名称、标志设计、标识、标准字体、标准色、辅助图形、标准印刷字体、禁用规则等等;而应用部分则一般包括:标牌旗帜、办公用品、公关用品、环境设计、办公服装、专用车辆等等。

… …

说明:以下VI设计项目应根据企业实际需求做相应调整。

一、基础设计内容

+ 企业标志:中文命名,英文命名,品牌定义,标志设计,企业中文/英文标准字体设计等。

+ 象征图形:象征吉祥物、标准色彩,标准文字,标准图案等。

+ 运用规范:标志,吉祥物,企业字体,企业商标的执行尺寸,运用规范等。

二、应用设计项目
+ 企业基本设计:旗帜,门牌,路牌,指示标签,办公楼体,前台接待等二十项设计内容。

+ 企业办公运用:企业名片,信封信纸,企业画册,办公文件,电子文件模版,旗帜服装等五十项设计。

+ 员工形象设计:管理层员工服装,胸卡,文件夹,员工手册,服务性文件格式等三十项设计。

+ 户外形象设计:企业办公楼户外形象广告,户外识别性指示牌,企业各机构指示牌等二十项设计。

+ 广告形象设计:报刊,杂志,电视等媒体的各种企业形象广告设计尺寸,色彩,格式等规划。

而这些水准恰巧是绝大多数设计公司或工作室所不具备的,仅长沙就有上千家设计公司和工作室,而真正能全面进行VI设计和导入的不会超过10家,锐聚品牌设计是品牌VI设计,LOGO设计的高端品牌整合长沙设计公司团队,致力于为注重“企业形象”和“品牌气质”的客户提供高端品牌VI、LOGO设计服务,团队由业内资深总监合力智建。


长沙品牌策划怎么打才好?

“第一颗纽扣错了,下面的全部都错了”,做品牌也一样,第一步策略错了后面的全部都错了;可见,品牌策略的制定对于企业的发展起着生死攸关的作用,选对了策略,便是品牌成功的一半。


策略1:品牌发展策略
一个新品牌出现,首先是提升品牌知名度的前提下,采用强化策略使品牌活力加强,最终成为领导品牌。一个新品牌发展必须有策略性、系统地策划,否则浪费资源一定会很大。

策略2:品牌形象加强策略
品牌的知名度较高,市场表现也有过人之处。品牌已经有相当的活力,不过还未取得消费者的品牌地位认同,品牌忠诚度不高。企业应加强品牌形象提升的整合传播活动。

策略3:品牌延伸策略
品牌知名度逐渐提升,品牌慢慢地得到消费者认同,但品牌美誉度不够强,且市场表现一般,营销缺乏活力。这种情况,有计划导入新产品,进入市场细分,以求品牌的个性化,加强消费者对美誉度提升,最终达到领导品牌地位。

策略4:品牌再活化策略
消费者对品牌形象相当认同和尊重,品牌知名度和品牌美誉度有一定的影响,忠诚消费开始改变对现有品牌看法,若不采取动作还持续衰退,因此再活化活动加强品牌力。

策略5:品牌撤退策略
因市场环境变化,即有品牌已不适应新的市场环境,甚至于负累企业发展。企业应尽快判断以新品牌来取代,重新对品牌进行策划。
企业可根据自身特点,进行品牌策略规划,扩大品牌对企业的贡献。品牌力对企业贡献有以下几点:
1、品牌力提高会使企业销售增加;
2、品牌力提高消费者忠诚度提高,即顾定利润率也会提高,从而节省营销成本;
3、便于企业扩张,品牌力提高,加大品牌对外延伸力度,品牌延伸是企业扩张有效策略之一;
4、扩大企业收益,随着消费者对品牌认同及尊重,品牌溢价能力加强,自然企业收益较大;
5、扩大企业综合竞争优势,企业竞争实质上是企业价值链竞争,企业在价值链谈判力加强,也就加大企业在市场竞争中综合优势。


锐聚设计推荐——品牌、广告、市场与公关的职能区别
品牌、广告、市场与公关的职能区别

很多人在初建公司是都会有这样的问题:品牌、广告、市场和公关到底有什么区别?又有什么共同点?我需要设立一个部门来掌管所有这些事务,还是要分别设立各自的部门呢?

下面是来自采访热线的8位专家针对品牌、广告、公关和市场的区别和共同点给予的意见:

i-legions 和PeerMailing.com 的创建者、品牌专家、作家和演讲家罗布·弗兰克尔表示:“品牌创建策略,市场是关于如何规划扩大品牌的计划。广告是购买提高知名度的宣传机会,公关依赖于媒体关系。”

▌品牌 Branding
“品牌是广告、市场和公关的总体目标,”马克·司各特公关公司创建者、广告和市场专家、富有经验的公关专家马克·司各特说道。“品牌是如何让消费者了解这个品牌的商品、品牌的价值、怎样与消费者交流,如何购买等等。”
品牌的重点是创建一个有关商品、服务和消费群体等的形象,然后与市场、广告和公关一起让这些因素共同发挥作用,兹拉塔公关公司的创立者兹拉塔·法尔曼认为,“品牌的作用从这里开始。”
夏尔·霍罗威茨解释道,品牌的作用是塑造消费群体或企业的发展前景。她是几本市场方面获奖书籍的作者,其中包括最近亚马逊的畅销书《游击式营销:提高利润的制胜策略》。“不只是通过商标、口号、颜色等,还要利用企业的认知度。例如,客户服务在品牌宣传中具有非常重要的作用。”
策略公关的首席执行官琳达·鲍菲尔解释道,品牌是一种手段,关于如何在消费群体心中建立一个企业、产品或服务的“个性化”。
但是品牌策略也是定义一家企业的形象,弗兰克尔说道。他建议,在建立一家企业的品牌策略时,最好由外面的公关公司操作, 因为部门内部可能会过于看重自己的日程或者受到企业政策过多的影响。
“一旦企业确定了自身的品牌策略,就到了广告和公关的阶段,目的是提升企业的认知度。”弗兰克尔继续说道,“许多公司都犯了一个至关重要的错误,让广告和公关来创建或建立品牌策略。事实上,广告和公关技巧是用来提升品牌策略的公众关注度——而不是来创建品牌策略。”
▌广告 Advertising
“广告是品牌策划简单的视觉体现”,法尔曼说道。
“广告的目的是对特定消费群体进行品牌宣传”,美国公共关系协会的主席杰拉德·科贝特说道。
霍罗维茨表示,广告是通过购买广告位让品牌宣传直接抵达消费群体的一种手段。“你可以控制广告的内容,因为你花了广告费,”他解释道。
司各特也同意这一点:广告就是付费的媒体宣传(Paid Media)。
▌公关 PR
与付费的广告宣传不同,公关是一种Earned Media exposure,公关的主要职能之一是通过媒体沟通进行品牌传播,以获取公众关注与认知,司各特继续说道。
编者注:我们平时经常会听到earned media, owned media和paid media这三个词,简单理解是earned media就是赚来的公众口碑、owned media是指企业自有的网站或社交媒体如微博账号,而paid media则比是付费购买来的电视广告或媒体广告版面,企业应该整合这三种渠道,协同发挥更大的作用。
下面引用一张国内著名社会化媒体网站@socialbeta 编译自Forrester Blogs的一张图,可以清楚的了解这三种“媒体类型”的区别和好处。
公关的目标是介绍一家企业,然后获得公众关注度和认知度,同轴电缆多媒体联盟(MoCA)市场团队的主席罗布·弗兰克尔说道。
公关是具有创造力和战略性的宣传活动,目的是支持产品、服务或消费群体的品牌宣传,法尔曼解释道。“公关主要是关于媒体关系,主要目标是向媒体宣传自己的产品,再经由大量的媒体渠道让消费者产生认知。”
公关通过传统媒体或社交媒体进行直接宣传,来影响公众对于企业、产品或服务的认知度,霍罗威茨说道。
▌市场 Marketing
广告宣传针对你所提供的内容,市场宣传则针对客户需要的内容,消除痛苦基金会(Pain Stompers Foundation)执行总裁、关爱者俱乐部建立者、医疗桥梁(Medical Bridges)的所有人维奇·拉克纳说道,“两者的区别是关注的重点不同。”
市场是一种过程和策略,关于如何解决客户需求,并且通过各种渠道传递客户的需求,科贝特说道。
市场的目标是提高公众关注度,影响消费者采取行动,霍罗威茨说道。市场可能会影响消费者去购买商品,改变购买意图或改变生活方式。
市场包括公关和广告的功能,司各特说道,但市场还包含其他的方面,比如事件、赞助、展会、产品促销、搜索引擎营销或者搜索引擎优化等等。
如果品牌是目标,那么市场就是策略,弗兰克尔说。因此,广告和公关属于技巧。
总而言之,市场是策略,广告和公关是技巧,品牌是目标,弗兰克尔说道。
▌共同点/不同点
“在广告、市场、品牌和公关之间存在许多不同之处——但它们经常协同合作,”法尔曼说道。例如,广告公司会与公关公司合作,以保证具体的宣传活动顺利进行,起到相互作用。
司各特说,这几个方面的共同点越来越多,联系也越来越紧密。最好的市场人员、广告人员、公关人员和品牌人员都非常了解这一点,通过协同合作达到各部分的平衡。
广告、市场、品牌和公关之间重合的部分越来越多,霍罗维茨也表示同意。如果不能很好地发挥这些作用,公司就会遇到麻烦。
例如,许多电视节目都需要某种形式的赞助或观众赠品,这样企业代言人或品牌名称就可以在节目中出现,司各特说。“这并不只是邀请到一位有趣的嘉宾,或是对品牌进行一次良好的宣传,”他说,“如果你不是名人,不是不幸落井的小女孩或者绯闻明星,那么对你来说,这些节目越来越难进。不了解这一点的市场人员就会错失良机。当你让广告、产品市场和公关人员携手合作来创造最佳机会,才能让各个部门发挥出威力。”
在社交媒体中,广告、市场、品牌和公关拥有更多的交集,司各特说道。一个市场部门可能会控制创建 Facebook上的品牌首页的预算,提供产品的赠品,但通常是公关人员来参与同媒体渠道的记者和编辑或者展会上潜在的客户之间真正的交流。“如果你错过了这个机会,让广告人员在社交媒体方面分享自己的广告心得,你可能会很快地失去支持者,同时也会降低媒体渠道所产生的价值。”
譬如,美通社一样的企业新闻通讯社提供的新闻发布服务主要目标在于传统媒体,司各特说道。“目前,通过这些渠道发布的新闻能够在网络上搜索到,并且能够被成百上千个网站自动抓取。”你的新闻稿不仅要向媒体传递重要信息,还必须被视作一种品牌宣传工具,因为这篇新闻稿会被公众看见。
司各特也提到,新闻稿能够提升企业总体的搜索引擎营销(SEM)/ 搜索引擎优化(SEO)。“一篇规范、标准,有利于搜索引擎优化的新闻稿能够在总体上增加企业品牌和市场方面的效果。”
因此,品牌、广告、公关和市场的功能必须协调一致,联合利用才能达到企业的总体目标,鲍菲尔说道。她建议所有功能都要由一个总体“领导”来指导。
“企业内部可能由不同部门来掌管公关和广告,但这两个部门应该向同一个上级汇报工作,这样所有公关活动才能够协调,并且与企业期望的品牌认知或形象保持一致。”她说。
她继续说道,没理由区分相互之间的功能差异,但这些功能需要拥有不同技能的人员来执行。
但是,科贝特不同意这个观点,他说,这些部门之间没有太多的重合部分。他认为,所有部门都要在策略和传播信息方面达成一致:“每个部分的执行需要采取不同渠道,”他说。重点信息和职能必须保持一致,但每个部门是否应该独立操作真正取决于一个企业的规模。
哪个占据主导地位?
就等级机构而言,公关占据主导地位,掌管企业的宣传信息,科贝特认为。他说,广告、品牌和市场部门在市场宣传的形式以及内容方面需要配合公关部门。公关确定了策略,引领其他部门采取合适的方式和过程来确保向受众传播的信息达成一致。
但霍罗维茨相信这些职能应该都属于市场部门的一部分,这样市场人员就能够获得多方面的信息,连贯全面掌握所有细节。 “广告、品牌和公关都属于市场的子集,” 他说,“广告和公关也是品牌的一部分。”

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锐聚设计推荐——河南“莲花味精” 形象更新  

  • 20160122214348824882莲花味精诞生于上世纪八十年代,依托中原地区丰富的粮食资源,逐渐发展成为中国重要的味精生产和出口基地,“莲花”牌味精被商务部评为味精行业最具市场竞争力品牌,是最受消费者欢迎的品牌之一,长期在中国家庭消费市场占有行业主导地位,被中国绿色食品发展中心认定为“绿色食品”,获国家农业部等8部委审定为全国第一批农业产业化重点龙头企业。2015年,莲花品牌价值为55.96亿元,位居中国500最具价值品牌385位。 

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    1月15日下午,刚刚完成更名的“莲花健康”隆重召开了以“新莲花,新征程”为主题的2016年年会,宣布正式启用莲花健康新品牌LOGO与VI系统。 新品牌LOGO由七瓣七彩莲花花瓣组成,相比之前的LOGO,莲花由含苞待放到七彩盛开,“味精”已彻底从莲花的标识中褪去,这标志着老牌企业莲花味精将由传统意义上的味精与产业链深加工企业,转型以深挖味精和氨基酸技术生产优势,延伸发展创新调味品业务为基础,打造以“健康产品源、食品安全和营养检测管理体系、土地植物营养生态体系、综合智慧农业生产体系、创新农业金融、营养健康产品C2B平台、健康综合服务体系”的“七朵莲花”为核心的智慧农业产业链条和大健康产业生态系统。莲花健康新LOGO与VI肩负起彰显全新企业战略、呈现全新的品牌核心价值,承载着服务公众未来大健康生活的使命正式启航!

     

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    新LOGO花瓣的中心含苞待放,引古语“厚德载物,在心为德”,“心”为君子之心,纯净、圣洁,象征莲花健康产业的核心,寓意智慧、创新、探索,孕育产业新的生命。绽放的莲花形态聚合与扩展,向上聚拢的花瓣,象征增长与增值,呵护与分享,代表企业的凝聚力和向心力。 新标志整体造型象征莲花健康产业的多元化,象征企业的雄心与无限的发展空间。七瓣七彩莲花寓意吉祥、幸福,象征资源的整合与产业的丰富,象征合力、融合、共同进取,稳定的发展;“七彩莲花”代表七个业务板块,每个产业有着美好的前景与未来。

     


     

    未来的企业VI应用将以“莲花健康”这个企业品牌为依托,呈现一个多元化的品牌结构模型。原莲花味精商标,将由过去的产品和企业双重标示调整成为健康源产品中调味品体系中的产品标示继续使用。 创新,是企业基业长青的灵魂,是品牌长盛不衰的关键。莲花健康2016年启用全新VI形象,意味着是从VI这一外在形象到内在特质的全新蜕变,从过去的历史和辉煌中走出,再迈向企业新的发展阶段。全新VI的发布,开启了莲花健康新的征程,全新品牌VI形象,带来的不仅是视觉上的更新,更重要的是在产品研发创新上呈现健康理念的产品,以及在终端、线上等渠道给客户带来的系统化、规范化的贴心服务,去实现成为综合性大健康产品和服务的行业领先企业的目标,再创“莲花“新的辉煌!

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Tereza Zanchi指压基地拥有14多年的前史,供给放松,舒服和福祉的商品和效劳,为各种人员供给日子质量。凭仗自个的办法,该公司变成巴西的参阅,变成在商场树立的第一个业务形式。虽然它是一个老练和商场认可的业务,但公司力求为将来重塑自个的形象,对于他们的前史和定位,为新的应战做好预备。

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锐聚设计推荐——阿里体育集团logo更新

  • 20160125191539843984 

    阿里巴巴体育集团由阿里巴巴集团控股,新浪和云锋基金共同出资,于2015年9月8日在上海宣布成立。阿里巴巴集团CEO张勇担任董事长,原SMG副总裁张大钟出任CEO,旨在以数字经济思维创新发展体育经济。

     

     

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    阿里体育之前的LOGO是一个橙色的、向上伸展的A字。橙色是阿里巴巴集团的企业标准色,它是电磁波的可视光部分中的长波,是暖色系中最温暖的色,是欢快活泼的光辉色彩。字母A是阿里体育Alisports的首字母,代表阿里体育希望做到最好的愿望和决心。LOGO图形是个开放的五角星,代表在追求完美的道路上不会止步,愿一路奔跑。它又像是远方天际中射来的一道闪电,是云和云之间、云和地之间的强烈放电结果。在了不起的DT时代,阿里体育依托数据和计算的普惠价值,意在让体育变得更为便捷,我们相信运动会变得更简单。 最近,阿里体育更新了LOGO,新LOGO在原意不变的基础上增加了运动和速度感,同时标准色相比之前做了改善。除了LOGO图形更新以外,整个中文和英文字体并没有改变。

     


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